Вместе мы можем дойти до вершины
Гостевой дом в Терсколе:
Green Forest - ваш путь к горным вершинам
Приглашаем вас в уникальное место, где горные пейзажи и гостеприимство создают незабываемый отдых. Откройте для себя красоту Эльбруса, Чегета и живописных альпийских лугов.
Приэльбрусье — один из самых крупных в России центров альпинизма и горнолыжного спорта, расположенный на Кавказе. Сюда круглый год приезжают тысячи людей, чтобы подняться на самую высокую вершину Европы — Эльбрус, сходить в поход, покататься на лыжах или попить минеральной воды в Долине нарзанов. За последние два года рынок недвижимости взлетел в небеса и продолжает расти. В Приэльбрусье реализуются крупные инвестиционные проекты( я могу лично рассказать, что тут происходит, для сравнения, пару лет назад квартира площадью 50 кв м стоила 3 млн руб, на сегодняшний день от 14 млн)
Гостевой дом Green Forest
расположен в уникальном месте. Так как Приэльбрусье, по сути, это национальный парк,вырубка лесов строго запрещена. Наш же участок располагается в шикарном сосновом бору в центре поселка Терскол, куда ведет асфальтированная дорога. В пешей доступности эко-тропы, до поляны и горы Чегет (мекка фрираида для катальщиков) пешком 15 минут. До начала основных треккинговых маршрутов 15-20 минут. До поляны Азау 15 минут езды на машине или 40 минут ходьбы по эко-тропе. С поляны Азау начинается самый популярный маршрут на высочайшую точку Европы - гору Эльбрус 5642 метра. Расположение участка является безупречным для всей целвой аудитории, а это альпинисты, туристы, горнолыжники.
Эльбрус является круглогодичным курортом. Лето -альпинизм, весна-осень -- треккинг, зима- катание на лыжах.
Эльбрус является круглогодичным курортом. Лето -альпинизм, весна-осень -- треккинг, зима- катание на лыжах.
Что такое гостевой дом Green Forest ?
Green Forest - это 450 кв.м аутентичного дома из сруба и капитального фундамента.
В номерной фонд входит 13 номеров различного размещения или 36 человек может одномоментно проживать. Это очень актуально, учитывая специфику туризма местного, многие туроператоры выкупают проживание именно по количеству человек, а не по номерам. Так же некоторые номера можно переоборудовать в номера хостельного типа. Задача многих туроператоров снизить себестоимость туриста, им выгоднее рассматривать именно цену за одного туриста, но перегибать тоже не нужно, в наши номера отлично могут вмещаться до 4 человек с комфортом.
На первом этаже расположена лаунж-зона с огромным камином. Так же кухня, зона для принятия пищи, прачечная, комната охраны и видеонаблюдения, комната для персонала, лыжная сушилка, уборная и подсобное помещение. 2 и 3 этаж занимают номера. Актуально будет немного пересмотреть планировку первого этажа.
В отдельном помещении(вход с улицы) расположена сауна. И есть небольшой домик на территории, который можно переоборудовать в вип- пространство.
На территории расположено 2 беседки и мангальная зона.
Преддомовая территория выстлана брусчаткой, подъезд к дому асфальтированный.
Так же, позади дома, граничащий участок в 8 соток. Что дает возможность расширить границу и подумать о дополнительном разрабатывании земли, с целью увеличить доход.
Услуги и ценообразование:
Наш гостевой дом предлагает следующие услуги и размещение:
- стандартный двухместный номер от 5000 р (без питания)
- трехместный номер от 6500 р
- четырехместный номер от 8000 р
- номер категории ЛЮКС 8000 р
- прачечная
- завтраки, обеды и ужины
- сауна 2000 руб/час
- кафе - средний чек 1500 р
- доставка суши по поселку(практически свободная ниша) средний чек 2500 р
- а так же, подбор инструкторов для занятий активностями
- совместная организация восхождений на эльбрус с компанией 5642summit.ru
Наши услуги и преимущества
Мы постараемся создать максимально комфортную среду и уют для туристов во время отпуска, выходных или командировки.
-
Wi-fiВо всем доме работает бесплатная сеть. -
УгощенияУ нас можно бесплатно заварить чашку чая или кофе с печеньем и ватрушками. -
ПрачечнаяВ бойлерной есть 2 стиральные машины.
Стоимость одной стирки 400 Р -
ТелевидениеВ каждой комнате дома есть телевизор. -
Спокойный сонШелест соснового бора, утренние певчие птицы и шепот горной реки. -
Сосновый бор и лаундж зонаНа территории есть благоустроенная территория с мангалом и беседками -
ТрансферПредлагаем услуги проверенных водителей для встречи гостей в аэропорту, трансфер по местности -
Экскурсии, развлечения, активностиБольшая база с проверенными организаторами джип-туров, конных прогулок, треккинга, восхождений, прогулки на сап-бордах
Кто наша целевая аудитория и пути ее привлечения:
Наши гости - это туристы со всей России и заграничные гости. Чтобы привлекать зарубежных туристов нам необходимо наладить систему регистрирования для таких туристов.
Основные методы привлечения туристов:
Онлайн-платформы: Активное размещение на ведущих агрегаторах бронирования (Booking.com, Ostrovok.ru, Bronevik.com и др.).
* Собственный сайт: Создание удобного, информативного сайта с системой онлайн-бронирования.
* Социальные сети: Ведение активных аккаунтов в VK, Telegram, Instagram (через VPN) с красивыми фотографиями, информацией о погоде, акциях и отзывами.
* Партнерство!!!! САМОЕ ВАЖНОЕ В ЭТОМ РЕГИОНЕ: Сотрудничество с местными горнолыжными школами, гидами, туроператорами, магазинами снаряжения за откат. Планируется основную массу в летний период набирать именно за счет групп, которые идут на восхождение на Эльбрус и предоставлять им необходимый сервис и индивидуальные коммерческие предложения( питание, ланч-боксы с собой, место для брифинга)
Основной упор необходимо делать именно на работу с туроператорами, т к именно они могут загружать отель большим количеством людей одномоментно. База большая есть, по ним в первую очередь нужно работать.
* Акции и спецпредложения: Скидки для длительного проживания, групповые заезды, пакетные предложения (проживание + сауна+ питание ).
* Доставка суши: Активная реклама по поселку, листовки, баннеры, сотрудничество с местными отелями/гостевыми домами.
Основные методы привлечения туристов:
Онлайн-платформы: Активное размещение на ведущих агрегаторах бронирования (Booking.com, Ostrovok.ru, Bronevik.com и др.).
* Собственный сайт: Создание удобного, информативного сайта с системой онлайн-бронирования.
* Социальные сети: Ведение активных аккаунтов в VK, Telegram, Instagram (через VPN) с красивыми фотографиями, информацией о погоде, акциях и отзывами.
* Партнерство!!!! САМОЕ ВАЖНОЕ В ЭТОМ РЕГИОНЕ: Сотрудничество с местными горнолыжными школами, гидами, туроператорами, магазинами снаряжения за откат. Планируется основную массу в летний период набирать именно за счет групп, которые идут на восхождение на Эльбрус и предоставлять им необходимый сервис и индивидуальные коммерческие предложения( питание, ланч-боксы с собой, место для брифинга)
Основной упор необходимо делать именно на работу с туроператорами, т к именно они могут загружать отель большим количеством людей одномоментно. База большая есть, по ним в первую очередь нужно работать.
* Акции и спецпредложения: Скидки для длительного проживания, групповые заезды, пакетные предложения (проживание + сауна+ питание ).
* Доставка суши: Активная реклама по поселку, листовки, баннеры, сотрудничество с местными отелями/гостевыми домами.
Операционные расходы
Персонал
* Управляющий: 150000-200000 рублей (зависит от опыта и обязанностей). Возьмем 150 000 рублей.
* Горничные (минимум 2): 40 000 - 60 000 рублей каждая. Возьмем 2 горничные по 45000 рублей = 90 000 рублей.
* Повар (для кафе и питания гостей): 60 000 - 90 000 рублей. Возьмем 75 000 рублей.
* Администратор( на начальном этапе управляющий совмещает) 90 000 р( 2 человека посменно)
* Итого ФОТ (примерно): 405 000 рублей в месяц (без учета налогов и отчислений). С учетом налогов (около 30%) - ~526 500 рублей.
Коммунальные услуги
* Электричество, отопление, водоснабжение, канализация, вывоз мусора: Ориентировочно от 60 000 до 90 000 рублей. Возьмем 80 000 рублей.
Закупка расходных материалов (порошки, мыло,гели, чистящие средства) 35 000
Маркетинг и продвижение
* Онлайн-реклама (бронирующие платформы, социальные сети), SEO, местные акции: От 30 000 до 70 000 рублей. Возьмем 50 000 рублей.
Прочие расходы
* Бухгалтерские услуги, интернет, ТВ, налоги на имущество, страховка, непредвиденные расходы: От 50 000 до 100 000 рублей. Возьмем 75 000 рублей.
Итого ежемесячные операционные расходы (ориентировочно):
* 766.000 р
* Управляющий: 150000-200000 рублей (зависит от опыта и обязанностей). Возьмем 150 000 рублей.
* Горничные (минимум 2): 40 000 - 60 000 рублей каждая. Возьмем 2 горничные по 45000 рублей = 90 000 рублей.
* Повар (для кафе и питания гостей): 60 000 - 90 000 рублей. Возьмем 75 000 рублей.
* Администратор( на начальном этапе управляющий совмещает) 90 000 р( 2 человека посменно)
* Итого ФОТ (примерно): 405 000 рублей в месяц (без учета налогов и отчислений). С учетом налогов (около 30%) - ~526 500 рублей.
Коммунальные услуги
* Электричество, отопление, водоснабжение, канализация, вывоз мусора: Ориентировочно от 60 000 до 90 000 рублей. Возьмем 80 000 рублей.
Закупка расходных материалов (порошки, мыло,гели, чистящие средства) 35 000
Маркетинг и продвижение
* Онлайн-реклама (бронирующие платформы, социальные сети), SEO, местные акции: От 30 000 до 70 000 рублей. Возьмем 50 000 рублей.
Прочие расходы
* Бухгалтерские услуги, интернет, ТВ, налоги на имущество, страховка, непредвиденные расходы: От 50 000 до 100 000 рублей. Возьмем 75 000 рублей.
Итого ежемесячные операционные расходы (ориентировочно):
* 766.000 р
Прогноз доходов и окупаемость
Для расчета окупаемости нам нужны предположения по загрузке и среднему чеку. Терскол — сезонный курорт, поэтому загрузка будет сильно варьироваться.
Средняя годовая загрузка
* Предположим, что в среднем по году гостевой дом будет загружен на 65%. Это означает: 38 человек * 0.65 = 24.7 человека в среднем за ночь. Округлим до 24 человек/ночь.
* Высокий сезон (4 месяца): Зимний период (декабрь-март) и летние месяцы (июль-август) могут давать загрузку 80-90%.
* Низкий сезон (8 месяцев): Межсезонье (апрель-июнь, сентябрь-ноябрь) — 30-50%.
* *Наши 65% — это усредненный показатель.*
Средний доход с гостя за ночь (проживание)
* Предположим, распределение пакетов услуг будет следующим (с чел):
* Базовая (2500 руб): 30%
* С завтраком (3100 руб): 40%
* С завтраком и ужином (4000 руб): 30%
* Средний чек за проживание: 3190 р
Расчет ежемесячного дохода
Доход от проживания
* 24 человек/ночь * 30 дней * 3190 рублей/чел = 2 296 800 рублей в месяц.
Доход от сауны
* Предположим, сауну будут арендовать в среднем 10 раз в месяц по 3 часа.
* 10 сеансов * 3 часа * 2 000 руб/час = 60 000 рублей в месяц.
Доход от кафе
* Предположим, кафе будет обслуживать не только постояльцев, но и сторонних посетителей. Пусть будет 15 дополнительных чеков в день со средним чеком 1000 рублей.
* 15 чеков * 30 дней * 1000 руб = 450 000 рублей в месяц.
Доход от доставки суши
* На начальном этапе, пусть будет 5 заказов в день со средним чеком 2000 рублей.
* 5 заказов * 30 дней * 2000 руб = 300 000 рублей в месяц.
Итого ежемесячный доход (ориентировочно):
* 2 296 800 (проживание) + 60 000 (сауна) + 450 000 (кафе) + 300 000 (суши) = 3 106 000 рублей.
Расчет ежемесячной прибыли
* Доход: 3 106 000 рублей
* Расходы: 766 000 рублей
* Чистая прибыль (до налогов): 2 340 000 рублей в месяц.
* *Примечание: для малого бизнеса в России часто используются упрощенные системы налогообложения (УСН), например, 6% от доходов или 15% от доходов минус расходы. Примем 6% от доходов, но это нужно будет уточнить с бухгалтером.*
* Налог 6% от дохода:189 600 рублей
* Чистая прибыль после налогов: 2 151 000 рублей.
Срок окупаемости
* Общие инвестиции: 62 500 000 рублей (2,5 млн закладываем на текущие нужды, ребрендинг, ремонт- докупку недостающего оборудования и зарплату на период становления)
* Ежемесячная чистая прибыль (после налогов): 2 151 000 рублей
* Срок окупаемости: 30 месяцев.
* Это составляет приблизительно 2,5 года
Это идеальный вариант при котором будут достигнуты минимальные сроки окупаемости. План Б, увеличение срока окупаемости в 2 раза. Который более вероятен, что бы запустить бизнес, наработать клиентскую базу и выйти на полную окупаемость.
Для расчета окупаемости нам нужны предположения по загрузке и среднему чеку. Терскол — сезонный курорт, поэтому загрузка будет сильно варьироваться.
Средняя годовая загрузка
* Предположим, что в среднем по году гостевой дом будет загружен на 65%. Это означает: 38 человек * 0.65 = 24.7 человека в среднем за ночь. Округлим до 24 человек/ночь.
* Высокий сезон (4 месяца): Зимний период (декабрь-март) и летние месяцы (июль-август) могут давать загрузку 80-90%.
* Низкий сезон (8 месяцев): Межсезонье (апрель-июнь, сентябрь-ноябрь) — 30-50%.
* *Наши 65% — это усредненный показатель.*
Средний доход с гостя за ночь (проживание)
* Предположим, распределение пакетов услуг будет следующим (с чел):
* Базовая (2500 руб): 30%
* С завтраком (3100 руб): 40%
* С завтраком и ужином (4000 руб): 30%
* Средний чек за проживание: 3190 р
Расчет ежемесячного дохода
Доход от проживания
* 24 человек/ночь * 30 дней * 3190 рублей/чел = 2 296 800 рублей в месяц.
Доход от сауны
* Предположим, сауну будут арендовать в среднем 10 раз в месяц по 3 часа.
* 10 сеансов * 3 часа * 2 000 руб/час = 60 000 рублей в месяц.
Доход от кафе
* Предположим, кафе будет обслуживать не только постояльцев, но и сторонних посетителей. Пусть будет 15 дополнительных чеков в день со средним чеком 1000 рублей.
* 15 чеков * 30 дней * 1000 руб = 450 000 рублей в месяц.
Доход от доставки суши
* На начальном этапе, пусть будет 5 заказов в день со средним чеком 2000 рублей.
* 5 заказов * 30 дней * 2000 руб = 300 000 рублей в месяц.
Итого ежемесячный доход (ориентировочно):
* 2 296 800 (проживание) + 60 000 (сауна) + 450 000 (кафе) + 300 000 (суши) = 3 106 000 рублей.
Расчет ежемесячной прибыли
* Доход: 3 106 000 рублей
* Расходы: 766 000 рублей
* Чистая прибыль (до налогов): 2 340 000 рублей в месяц.
* *Примечание: для малого бизнеса в России часто используются упрощенные системы налогообложения (УСН), например, 6% от доходов или 15% от доходов минус расходы. Примем 6% от доходов, но это нужно будет уточнить с бухгалтером.*
* Налог 6% от дохода:189 600 рублей
* Чистая прибыль после налогов: 2 151 000 рублей.
Срок окупаемости
* Общие инвестиции: 62 500 000 рублей (2,5 млн закладываем на текущие нужды, ребрендинг, ремонт- докупку недостающего оборудования и зарплату на период становления)
* Ежемесячная чистая прибыль (после налогов): 2 151 000 рублей
* Срок окупаемости: 30 месяцев.
* Это составляет приблизительно 2,5 года
Это идеальный вариант при котором будут достигнуты минимальные сроки окупаемости. План Б, увеличение срока окупаемости в 2 раза. Который более вероятен, что бы запустить бизнес, наработать клиентскую базу и выйти на полную окупаемость.
